抓住行动网路 雷军：一定要站在浪头上！

2020-07-11

二○一一年十月五日那天，苹果创办人贾伯斯（Steve Jobs）逝世，全世界哀悼一位天才陨落的同时，大家都想问，下一个「贾伯斯」在哪儿？

我们看到一个又一个科技厂的执行长，穿上了贾伯斯一贯的Ｔ恤、牛仔裤，在偌大的舞台上，从口袋里拿出一支又一支的自家手机产品，他们都想学贾伯斯，都嚮往成为下一个贾伯斯，都企图打造出另一颗「苹果」，但成功的少、失败的多。

然而，却有一个人，在三年内迅速蹿起，让六百万名粉丝为他疯狂、为他尖叫、为他的产品排队、为与他互动而着迷，他是北京小米科技公司的创办人--雷军。

认识雷军的人，这幺形容过他：「雷军是一位精力充沛、对前方永远充满兴趣的射手座老闆。」在他们的口中，雷军不懂得什幺是疲倦，却可以一直快速奔跑。

其实，雷军的传奇从学生时代就开始，例如只花二年时间就修完武汉大学计算机系所有学分，席捲学校大部分的奖学金，甚至在学期间还写了多本有关程式设计的书。因为在那个年代，大陆的程式设计书籍不多，偶尔还有错误，让雷军深感写一本没有错误的程式设计书，是很重要的。

为了想学到课堂上没教的东西，雷军一有空就往武汉最有名的电子街跑，那里几乎是雷军踏进科技圈的起点，他更在这里认识了第一次创业的伙伴--在电脑公司当技术人员的王全国。

就在升大四的那个暑假，雷军与王全国开发一款加密软体，从程式码、介面设计、测试、说明，都由他们包办，仅仅花了两周时间，最后署名为「黄玫瑰小组」，因为那正是罗马尼亚电影《神祕的黄玫瑰》流行的年代，此后，雷军写的软体也多会留下这名号。

正因与王全国的相识，让雷军第一次有了创业的念头。如果有读了一本书、一个人的故事，能改变他的一生，对于雷军来说，那就是《硅谷之火》与贾伯斯，「那是一九八○年代的一本书，印得很粗糙，翻译也与今天不太一样，但看得我激动到不行。」

大一读完《硅谷之火》后，雷军一直对创业怀抱着美丽的绮梦：「我深深地被贾伯斯的故事所吸引，甚至开始作梦，梦想写一套能套用在全世界电脑的软体，梦想创办一家全世界最红火的软体公司。」

因此，当王全国提出要创业时，雷军不假思索就答应了，创办的公司叫作三色（Sunsir），希望像红、蓝、绿三原色一样，能够创造七彩的美丽世界。只是梦想再美好，也有面对残酷事实的一天，「四个人创业，每人二五％的股份，大家都很高兴，没过几天，问题来了，每件事情都需要反覆讨论，甚至连开公司谁投钱？开张后做什幺？靠什幺赚钱？都没讨论过，最后只能黯然收场。」面对这次失败，雷军这幺分析着。

很快地，雷军又尝到了第二次失败的滋味。一九九二年，他进入软体公司金山，出任总经理，在制定公司发展方向时，他坚信金山一手开发出的大陆第一套文书处理软体「WPS」深具未来，有机会打败微软「Word」。

所以，当金山面临是向WPS或网际网路发展的抉择时，雷军毅然决然走向WPS；最后结果很明显，微软Word软体至今仍屹立不摇，曾经风光一时的「WPS」也没持续下去，还与网际网路的大爆发风潮擦肩而过。

「一九九六年，金山差点就要关门。」雷军回忆。

然而，雷军并没有懊悔太久，金山重新改组、重新创业，不靠任何创投注资，雷军硬是把金山从垂死边缘拉了回来。甚至到了二○○○年，甫创业不久的腾讯创办人马化腾还找上雷军，希望金山收购ＱＱ（腾讯的即时通讯软体，中国目前使用最广泛的聊天软体之一），但雷军第三次错过了机会，这一次也等于错过了一个成为中国首富的机会。因为后来ＱＱ风靡全中国，今年六月，腾讯反倒以雄厚的资金入股金山网络，取得一八％，成为第二大股东；马化腾更以四六七亿人民币身价，成为二○一三年中国首富。

三次的判断错误，除了第一次大学创业只是小打小闹以外，后面两次关键都在于雷军错过网路的威力。因此，当雷军看着那些毫无名气的小老弟，例如李彦宏、马云、马化腾等人，一个个后来居上，远比他还要成功，他对金山恨铁不成钢，常常感到很难过；即使他名下的金山股票价值也不过三亿人民币，有一次他在内部的主管谈话中，甚至还讲到痛哭失声，与一群团队抱头同悲。

雷军无法认命，也心有不甘，「我错过了整个网际网路崛起的时代，但这次的行动网路风潮，绝对不要再错过。」在离开金山软件后，雷军开始当起天使投资人，投资数十家网路公司，拚命急起直追，不再错失机会。从凡客诚品、多玩网到拉卡拉等，多家公司都已在美国及中国股市挂牌，而且若将这些公司市值加总，高达二百亿美元，也让雷军的身价急速上升，并开始思考要再找个新的创业标的。

现任小米总裁林斌，是雷军第一位邀请的对象。原本担任Google中国研究院副总裁的林斌，在几次活动中认识雷军，两人相谈甚欢。后来，林斌向雷军谈到自己创业的想法--音乐网站，但雷军说：「不要做这个，这个太小了，找人做就好了，我们要做就做更大的。」而这个更大的梦想，就是小米。

为了一雪前几次创业失败的耻辱，雷军认知到创业的首要任务，就是要找到最优秀的人才加入，有人才，小米才能真正有所作为。因此，小米最初的七位创办人，不是来自谷歌、微软，就是摩托罗拉、金山，都是一时之选。

雷军在挖角优秀工程师上更是不遗余力。有一次，一位很出色的硬体工程师来小米面试，他对小米的前途心存怀疑，也还没做好创业的準备，但几位合伙人採取「车轮战」，整整谈了十二个小时，最后这位工程师举双手投降，「好吧，我已经体力不支了，还是答应你们了。」

这些工程师不只是来小米工作，还掏钱投资小米，光是创业初期的五十六名员工，总共投资了一一○○万美元，这对雷军来说，形成不小的心理压力，毕竟是他让大家捨弃高薪，跳出来创业。但他换个念头，「从好处想，在大家的监督下，可以避免我做出昏庸的决定。」这种将创业团队与公司利益完全绑在一起的作法，让团队自动自发、认真拚命，是雷军从投资经验中萃取的最佳作法。

至于小米的组织，雷军也要求很扁平，基本上公司职务只分三级，第一层是七位创办人，第二层是部门主管，第三层就是员工，团队规模不会太大，稍微大一点就再拆成小团队，因为任何一个组织都不能超过百人。

他认为，一超过效率就会打折。

从小米的办公室就能看出这种组织结构，一层楼是产品开发、一层楼是行销、一层楼是电子商务，都由创办人坐镇。只有七位创办人有职位，其他人全都是工程师，「晋升」的奖励就是加薪再加薪。雷军说，连他自己的第一定位都不是执行长，而是首席产品经理，所以他有八成时间花在参加各种产品会。

雷军的所有努力，在小米逐渐于智慧型手机市场崭露头角后，也让他在中国科技界越来越具影响力，甚至有大陆媒体这幺形容，继大陆网路三大巨擘百度的李彦宏、阿里巴巴的马云、腾讯的马化腾之后，第四大派系，也就是所谓的「雷军系」俨然形成。这个系统除了雷军原本投资的二百亿美元市值企业外，加上市值上看一百亿美元的小米，以及他重新被邀请回任董事长的金山软件，形成直逼市值上兆新台币的集团。

若用雷军现在的成就来看，他写下的一页传奇，就像是天方夜谭，他却从来不这幺认为，「我这个人运气不怎幺样，二十多年来，我成功的喜悦并不多，失败的教训比比皆是，所以当别的成功者吹牛说多幺成功时，我只能告诉大家，我只是运气好。」

但小米的成功绝不是偶然，企业经营就像冲浪，靠的从来就不是运气，前面几次的创业，雷军一次又一次地试着站到浪上，只是都没有成功，直到这次浪又来了，「一个时代性产业机会来的时候，浪潮会把你推到最前端，这个浪潮所具备的力量，将是你自身力量的很多倍。」这次，雷军终于学会了怎幺站到浪头上。

雷军
出生：1969年
现职：小米科技执行长、金山软件董事长
经历：金山软件总裁、卓越网董事长、优视科技董事长
学历：武汉大学计算机系

贾伯斯
出生：1955年
经历：苹果创办人之一、NeXT创办人、皮克斯动画执行长
学历：美国波特兰里德学院肄业

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